企业培训机构：如何通过能力和底层找到你想要的人。每个企业都会在一定的时间段面临一些问题，不管是企业人员的流动，还是企业内部的沟通或是企业团队的管理等等问题，而企业要想找出问题的所在，并且解决问题，一种比较可靠的方法就是做企业培训，企业培训能够为员工输入知识与精神，进行不断的输出内容，已达到企业想要的效果。

现在社会讲求以人为本，现在企业也是一样，人是企业的根本，更多的技术互联网型企业，人才就是企业的核心竞争力，所以企业找到人还不是最重要么，如何找到对的人才是企业的核心需求，那么今天企业培训机构小编给大家分享下如何通过如何通过能力和底层找到你想要的人。

看能力这一层次很简单，主要目的是看是否胜任，也就是人才的能力是否能够匹配企业的需求，比如我招一个UI设计，那要看候选人是否会用PS，AI等各种软件，招一个前端工程师，那么至少要会一种服务端语言，这些都是胜任岗位的基本能力，相对来说也比较容易鉴别。

看底层第一层是冰山上的能力层，接下来就要看冰山下的内涵了，包括这个人的性格、潜力、价值观等，这些是一个人做出选择背后的原则与假设，是一个人的动机与初心，向上影响了一个人的行为选择和未来潜力。

比如，现在很多管理者都抱怨90后员工“难带”，那就是因为他们没有摸准90后的底层因素。以上三个典型70后、80后、90后画像为例，再结合马斯洛需求层次理论，他们的工作选择价值观和需求层次都是不同的，70后更关注安全需求，追求工作和组织的稳定，他们需要的是一份稳定体面的工作；80后正处于“上有老，下有小”，各种房贷车贷压力山大的人生阶段，对于收入可能更加看重，更喜欢“钱多活少离家近”的工作；而90后一般来说个性更加张扬，更关注自我实现需要，更愿意选择自己感兴趣、能获取成就感的工作。

马斯洛需求层次理论所以在求职这个问题上，70后、80后、90后可能会做出完全不同的选择。这就是个人心理需求和价值观映射到工作选择上的结果。当然，以上只是做一个典型人群的分析，现实情况更加复杂，每一个个体都是不一样的情况，更值得HR或者用人部门去认真探究。看完大家应该清楚企业通过什么方式和角度去找到企业所需要的人了吧，觉得还不够的话，请持续关注我们企业培训机构，我们将会为您提供更多关于企业找对人的信息。

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