为什么要做企业内训! 你知道吗?

人才流失 80% 员工总是不尽力!
制度很多,执行不到位!
企业越做越大,老板越来越累!
企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。

公司业绩,保持或前行?不会营销、市场开拓受阻、
企业内耗严重、不会财务管控
这是一场速度的比拼,你慢一步 他就"赢"了。

有方向、没力量的老板不清楚哪些人对公司的贡献最大
总有理由让你的决定在执行一半时放弃
要花很多时间才能让大家知道什么是工作标准

似有似无的规章制度你的部门有工作标准吗?
你的部门有作业流程吗?
你的部门有激励机制吗?

企业定制内训选元佑咨询

元佑咨询企业内训,深入企业,提供诊断式服务,为企业“量身定制”针对性、合理性的整体培训方案,以“充分的课前调研,精准培训需求分析,定制化课程内容,授课环节全面监控+课程效果的后续跟进”一个完整链条的专业服务,保障培训效果的落定性与可执行性。

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我们的内训优势
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    元佑自建广州培训基地占地800亩,并且在北京、上海、深圳、南京、合肥、武汉、重庆及成都等地开拓了16个训练场地,培训范围覆盖僵。

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    技能培训

    元佑七大精品课程,从销售技能到团队管理;从人才招聘到培训体系;从商业模式到设计;从团队激励到股权改革,全方位为企业赋能。

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    元佑最懂培训辅导,首创内外训相结合的创新模式,将体验式培训与技能培训合二为一,即能熔炬团队又能提升能力。

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企业内训

NEWS
05-14 —— 2021
元佑企业管理股份有限公司成立于2012年3月,总部设于广州。元佑创立之初的使命是为中国民营企业呼叫中心的腾飞推波助澜,专注国内呼叫中心的培训辅导,服务过的行业涵盖政府、银
05-14 —— 2021
企业管理培训课程:总裁识人御将之道。让你洞察力倍增,让你的团队更有战斗力。为什么决策失误?为什么合伙人分家?为什么公司规模扩大撑不住?为什么公司做了五年还是在原地
05-13 —— 2021
在当前的网络经济和高度竞争的知识经济时代,企业紧缺资源已经从“资本短缺”向“知本短缺”过度,一个精才带动一片产业,一个败才毁掉一个企业的事情屡见不鲜。所以,企业对人才的
05-12 —— 2021
金融管理培训:企业组织的正确规划方式。首要你要将公司现有情况梳理清楚,包括人员架构、企业文化、战略方向、老板的期望、现有资源等。然后根据这些情况梳理出开端的实施计
05-12 —— 2021
企业内训课程:企业文化的落地执行、企业文化是企业为了解决生存和发展问题而树立起来的被组织成员认为有效并共同遵循的基本信念和认知。简而言之,企业文化是一种由企业的价
05-10 —— 2021
金融管理培训:人力资源管理如何为企业增值、从行政职能的角度来看看,人力资源管理工作大多属于行政性的工作,例如组织结构设计、招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、工资的
05-08 —— 2021
金融管理培训:金融助贷企业如何提升人力资源管理水平?虽然很多企业将“人事部”改为“人力资源部”,但是企业的人力资源管理水平却仍停留在“人事管理”的阶段。随着公司的
05-08 —— 2021
金融管理为何那么重要?元佑商学院对金融管理质量的重要性和有效性进行了充分的研究,同时也对该行业的发展趋势和市场格局进行了充分的理解。
05-07 —— 2021
很多企业在对员工进行培训时才发现自己组织能力不足,在外部的冲击下风雨飘摇。而组织能力强大的企业似乎有一种魔法,总是小投入带来大回报,它们坚强地生存着,还越活越好。
05-07 —— 2021
在金融助贷企业中,企业管理出现了更多的问题,为了建立复合型、经营型、国际化的领导团队,在金融助贷行业的管理中应该,建立了分层级、分序列的精细化领导力模型,为完善人
05-06 —— 2021
什么是企业的管理之路?企业如何更好的管理?关于什么是企业的生命源泉,有人说是人才,有人说是创新,有人说是文化,有人说是技术,有人说是诚信,有人说是质量,等等。这些
04-29 —— 2021
如今市场战争其实是企业间人才的竞争表现。企业进入人才管理阶段的一个重要特征,就是人才成为企业的核心竞争优势,它使得企业在激烈的竞争环境中领先竞争对手。特别是对于刚刚
04-27 —— 2021
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04-27 —— 2021
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04-27 —— 2021
企业做大做强的过程就是不断培训学习的过程,培训和学习有一套方式方法就是课程,企业内训课程有哪些?这些课程培训完之后有什么效果和作用,这都是一般企业发起培训时需要考
04-26 —— 2021
企业管理培训:企业如何提高员工的工作意愿,众所周知,企业的核心是人才,而人才的培养需要时间和金钱成本,一个员工对企业的忠诚度如果不够的话,有可能导致企业员工的工作
04-23 —— 2021
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04-22 —— 2021
企业培训:提高领导力的五个关键要素,领导力是一个个体影响一群个体取得一个共同目标的过程。换言之,领导力是一个人通过说服或者榜样,推动一个团体追求领导者拥有或者领导
04-21 —— 2021
企业要开展绩效考核工作,核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标,人是其中最关键的因素。如何使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,使企业各级管理人
04-20 —— 2021
企业培训:如何让员工做好职业生涯规划?为什么要对员工做职业规划?对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。
04-19 —— 2021
提高领导班子整体素质的三个方法,领导班子的整体素质如何提升?领导班子是决定企业天花板,领导班子的领导能力如何?领导班子的整体素质决定了公司业务发展的能力,那么如何
04-16 —— 2021
企业管理培训:企业战略得不到有效执行的原因有哪些?企业战略无法执行,布局战略却无法推荐,战略执行却得不到效果?您的企业是不是也有遇到这种状况?
04-15 —— 2021
企业持续成长必须具备的战略思维是那些?企业在平稳发展之时,最可怕的是组织疲劳,固步自封,活在自我的成就上,活在过去的功劳上。这样的组织已经开始自己淘汰自己,而不是
04-14 —— 2021
公司没有培训,培训福利和培训课程随意性大,企业培训效果不理想,好的员工寥寥无几,是培训的力度不够,还是培训的方式错误?公司没有内训师或者内训师素质低,根本不能满足