企业内部培训一般有哪些方面？

企业内部培训一般分为两大类，知识培训和技能培训。知识培训是对公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识等理论知识进行培训学习；技能培训是学习培训基本岗位技能和专业岗位技能。

在知识培训方面，平安知鸟优课聚合了20万+成品课程内容，其优质内容资源库已经完成从初入职场人士到高层管理者知识和技能课程的全覆盖，能够满足企业对各层级人群培训的内容需求。在技能培训方面，平安知鸟能够提供一体化员工岗位能力提升解决方案，针对不同部门、职级和角色，设计专项培养计划，提升其岗位胜任能力，并且还有多种趣味教学方式，能够有效提升员工岗位技能学习热情，挖掘员工潜在能力，激励员工成长。

企业内部培训重要吗

个人觉得企业内部培训正变得越来越重要，因为企业培训对于企业的发展非常重要，很多企业开始组织培训，改变现状!目前很多企业存在这五大痛点我们整理如下。

　    1、企业内部培训痛点

。普通的培训很难才能触碰到组织战略和变革，而目前大部分的企业主要做的都或是这种基础性的培训，这种形式的培训，起着的主要作用或是为了能帮助公司员工或经理达到岗位的能力素质要求的。

2、培训没有碰触企业实际问题

。企业的培训内容不与具体业务直接相关，我们发现，大家更多的或是倾向于学习外面的热门课程，或基于有名的老师的课程进行学习，并非基于业务开展过程中碰到的问题。

3、课堂依然是说教模式

我们在培训上几乎都会留意到一个现象，就是传统式培训的课堂尽管很热闹，但课后的效果却不是很显着，这表明了，我们真的想把培训的成功体现在行动和绩效上简直是太难了。

4，培训不能沉淀出组织智慧

对于培训最大的质疑无疑就是“你每年在培训上花了组织那么多钱，请问沉淀下来了什么无形资产”？要是你说是将这些能力都带到了各级公司员工身上，那我们还要再想一想，公司员工是稳定的吗?对任何组织而言，创造价值都是最基本的使命，如果没有为组织创造价值或者价值不大，那处境就很危险了。

总结:

如何才能将教与学结合，并可量化学习的结果，员工也可不断回顾教的内容，而不是结束教即结束学，是急需调整的事情!

企业内部培训要如何进行？

一、移动培训

通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。同时，不需要像传统的培训方式，需要集齐所有成员，也不需要利用工作的时间参加培训，因为在线培训是可以摆脱时间的局限性，利用自己空闲时间，进行碎片化学习知识，还可以在微信上进行互动交流。

二、多种课程形式

在线培训，代替了传统形式单一、内容简单的纸质文档培训，通过企业培训系统后台，允许管理员自主上传学习课件，支持的格式有图文(在线编辑)、文档(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url，加深企业员工培训兴趣，促使更加主动的接受培训，有利于提高培训的质量，可以让员工为企业创造更多的财富。

三、实现闭环培训

利用轻速云在线培训系统将自己的培训课件上传到服务器端，每当有新员工加入时，都可以学习已经上传的课程，学习完毕后参与在线考试，考试结束后由系统阅卷给出分数，省去了绝大多数人工环节。实现从课件上传、课程设计、发布学习计划到在线学习、考试评测和学分/学时统计，全程实现无纸化，可以节省企业办公成本支出，同时利用在线培训可以省时又高效。

四、 提高员工积极性

通过考试培训系统组织在线考试，通过考试检验学习效果，培训系统自动评卷统计学员成绩，无须人员统计，系统自动生成考试报表。同时，员工也可以通过培训考试系统查询考试明细。根据学员学习情况统计学分和时长，自动排名，激发企业成员培训的积极性。

元佑咨询企业内训，深入企业，提供诊断式服务，为企业“量身定制”针对性、合理性的整体培训方案，以“充分的课前调研，精准培训需求分析，定制化课程内容，授课环节全面监控+课程效果的后续跟进”一个完整链条的专业服务，保障培训效果的落定性与可执行性。