企业管理培训:中小企业管理中的六个问题

2021-12-13 20:38 来源:元佑咨询

企业管理培训:中小企业管理中的六个问题,中小企业的发展离不开领导的管理能力,如何管理好企业是一门重要的学问,可是在很多情况下,我们会看到管理中遇到很多问题,下面跟着小编一起来看看,管理中犯错的六个问题。

管理中容易遇到的六个问题

1、为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?

管理最大的魅力是什么?管理最大的魅力就是给同样的人和同样的资源,交给不同的管理者,产出的绩效不同。

2、为什么那么多人,陷入无效的甚至毫无意义的工作中?

这是一个有意思的现象,我和大家分享一个我过去的研究。二十年前,为了研究中国企业的优秀做法,我去调研这些优秀企业的管理状态时,发现了一个非常有意思的现象。在员工状态的分布中,约有15%是和公司对着干的,企业定任何制度、提任何要求,他都有意见,他认为提意见是对的,而且是热爱公司的表现。

20%的员工做出来的东西,质量不符合标准。还有20%的员工蒙着做,一会儿做好,一会儿做不好,他也不知道为什么会这样。最后只有20%的员工,正常绩效产出,还有20%的员工是高绩效。

3、影响人们有效工作的关键因素是什么?

就像有时我也问自己,为什么我一直当老师,问的时候我要给自己一个理由继续当下去;如果这个理由找不到,我可能就会稀里糊涂的。实际上很多员工都有这样的挑战,他没办法回答,到底为什么工作。但是这件事很重要,因为它决定了他的自我驱动力量。

4、人们为什么会流动?

我们可以很认真地告诉大家,人一定是要流动的,没有人愿意在一个岗位上一直做下去。在管理中,我们需要回答的问题就是,员工是主动流动,还是被动流动,两者产生的绩效结果是完全不一样的,这个问题需要我们注意。

5、为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用?

更有挑战的事在于,在一个组织管理中,很多人都感受到自己没有发挥更大的作用。如果大家都觉得没让他发挥作用,这个组织就会出问题了。我们就问为什么会这样?

6、为什么计划没有变化快?

我们在管理中最重要的就是计划,你就会发现计划没有变化快,在今天这是最明显的一个特征,这个怎么办?

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