一将无能，累死千军

只有标准一致，才能无限复制

课程时间

10月15日-16日  中国·成都

管理团队是否遇到这些“痛”？

◆流失率高，招聘又跟不上节奏？

◆你认为对的人最后却早早离你而去，选才技巧是否科学合理？

◆怎么留住优秀人才？做得好的要么另起炉灶要么轻易被挖？

◆老员工少，新人占比多，但新人培养总是无从下手？

◆老员工处在疲惫期，怎么样才能调动老员工的积极性？

◆95 后员工越来越占据主角，团队领导与下属之间存在代沟，如何有效沟通？

◆团队目标每天定，口号每天喊，但是达成起来却困难重重？

◆管理流程无法形成标准，团队裂变乏力，组织停滞不前？

◆团队激励只是靠钱，荣誉体系激励体系没有形成标准，激励效果不佳？

开启管理能力提升之旅↓↓↓

课程价值

1、掌握管理秘籍，找准各管理层级角色定位

2、培养管理者领导力，提升管理魅力

3、建立标准化管理流程，标准的才是可复制的

4、掌握 95 后员工性格特征，有效管理并激励年轻团队

5、团队死于内耗，规避沟通障碍，提升团队效能

课程对象

金融居间行业销售主管、储备主管、经理、总监，公司负责人、企业老板

元佑自2014年开始聚焦金融服务领域的培训，已累计为超过4000家金融居间企业、50万金融服务行业从业者提供过培训辅导，是中国金融居间行业的辅导及推动者。2016年元佑开启第二个五年计划，专注于推动金融服务行业合规与持续发展，努力提高行业社会价值与从业者职业素养，2017年开始，元佑在全国16个重点城市开拓训练场地，把合规理念带到大江南北，辅导了一批优秀的企业，推动了多个城市的行业交流与进步。