金融居间公司怎么做到合规？

1.加强风控

2.加强自身自律和监管

3.配合证监会和证券也协会的监管

4.职工调查

如何搭建和落实公司的合规管理体系？

第一个步骤：制定管理战略-明确目标和方向；

1、人均产出目标；

2、业绩完成目标，完成率；

3、企业经营利润目标；

4、可持续发展能力；

5、制定企业的管理理念、发展思路；

6、建立企业文化制度；

7、建立价值体系、价值输出；

8、企业发展愿景制定；

第二个步骤：制定管理策略-有效的步骤和方法；

1、组织架构；

2、岗位职责；

3、绩效考核；

4、管理制度；

5、文化建设；

6、日常管理；

7、团队建设；

8、晋升机制；

第三步：构建管理执行机制-计划和落地；

1、计划管理跟踪；

2、报销制度；

3、出差制度；

4、汇报流程；

5、团队激励；

6、会议制度；

7、团建活动；

8、假期管理；

管理策略有效落地，具体怎么做？方法是什么？

1、管理理念：企业文化体系、团队建设理念、客户管理理念、产品管理理念、品牌管理理念、渠道管理理念、市场管理理念；

2、组织架构：上下级清晰、岗位职责明确、汇报流程明了、建立部门协同机制、符合企业发展阶段、高效运作、应岗设人；

3、岗位职责：制定岗位职责说明书、责权利清晰、岗位配置、岗位胜任力评估、符合组织需求、与绩效考核体系一致、达成共识；

4、岗位KPI：定量目标、定性目标、岗位责任、管理目标、建立评估体系、考核周期、奖罚匹配；

5、管理制度：出差制度、报销制度、日常管理制度、汇报制度、奖罚制度、日常考核、目标管理；

6、汇报制度：月度汇报、周汇报、线上汇报、利用工具汇报、季度、半年度、年度汇报、建立汇报模板、统一汇报机制；

7、绩效考核：岗位KPI制定、考核流程制定、考核周期、考核专项负责制、明确考核目的和意义、考核汇总分析；

8、团队建设：知识培训、实践拉练、技能培训、文化培训、团队晋升、企业商学院、专业导师；

9、企业文化：企业愿景、经营理念、核心价值观、创始人初心、企业发展历程、核心竞争力、商业模式；

10、报销制度：预算机制、报销流程、报销规范、费用使用规范、审批流程、报销标准、报销时间；

11、管理工具：线上工具、日常报表、管理制度、岗位职责、文化墙、业绩跟踪墙、活动墙；

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