金融管理培训:金融助贷企业如何提升人力资源管理水平?

2021-05-08 16:13 来源:元佑咨询

金融管理培训:金融助贷企业如何提升人力资源管理水平?虽然很多企业将“人事部”改为“人力资源部”,但是企业的人力资源管理水平却仍停留在“人事管理”的阶段。随着公司的不断发展,其人力资源管理问题逐渐显露,而管理者也不清楚问题的根源在哪里,只能采取“头疼医头、脚痛医脚”的策略,久而久之,问题还是层出不穷,严重影响了公司业绩的提升。

如何提升企业的人力资源管理水平?如何搭建完该善的人力资源管理体系?

1、优化组织结构,并进行定岗定编。公司在搭建初期就应该按照岗位需要进行人员配置,不然会导致人员配置不合理,人浮于事的现象较为严重。基于此,定位及现实业务特点,优化公司现有组织结构,建立了开发建设、经营管理、资本运作三大中心来管理核心业务,同时配备财务、人力资源、行政、保洁等职能部门对核心业务提供支持。

在此基础上,基于各个部门、各个岗位的工作特点及工作量,对企业进行定岗定编工作,确定合理的人员编制,优化人力资源配置,提高组织运作效率。

2、制定合理的人力资源规划。很多金融助贷企业面临的问题时经营管理者水平不高,是人力资源开发中最突出的问题。如果公司管理人员结构基本不合理,也会反映出目前企业管理阶层的现状。由于管理层人员素质不高,制约了企业的开发规模和水平,经营管理也不能够形成合力。

基于此,根据公司的规模和功能制定人力资源开发规划,并对人力资源在数量和质量,以及中长期和短期的需求方面做出预测,以确保企业从业人员数量和质量,使企业在市场竞争中能够保持优势地位,并在此基础上,按照金融助贷企业的经营战略和人力资源规划,进行人力资源开发与管理,把优秀、适用的人招进企业,把适用的人放在合适的岗位,以保持企业活力。

3、建立系统的员工培训机制,提升员工工作技能。很多金融助贷企业的员工大多数是从其他行业改行而来,尚缺少本行业的专业技术和技能,因此,培训工作尤为重要。从一些企业的员工队伍建设可以看出,企业虽然认识到岗位培训的重要,但还缺少必要的制度和手段加以保证。

基于此,元佑商学院在大量的工作分析基础上,帮助企业建立了分层分类的员工培训体系,有针对性的对员工进行培训,大大增强了培训效果。同时,为了使培训工作正常化、制度化并保障培训效果,元佑商学院培训顾问指出:

(1)在人力资源管理部门设专人负责员工培训;

(2)结合企业经营目标制定员工培训的长、短期计划,并坚持岗前培训、岗位培训和持证上岗制度;

(3)设立专门的培训基金,以确保培训工作的顺利开展。

4、建立合理的奖酬制度和激励机制,充分发挥员工积极性,有效保留优秀人才。奖酬制度的设计和激励机制的建立是吸引和保留企业员工,并充分发挥员工积极性的重要保证,也是促进企业员工合理流动的手段。

由于缺乏合理的评价标准,会导致企业奖酬制度不合理,且激励手段单一,无法起到有效的激励作用。基于此,在对各个岗位的工作职责进行细致分析的基础上,元佑商学院帮助企业建立了基于工作职责的公平合理的评价标准,并直接对接奖惩,以实现对员工的有效激励和保留。

元佑企业管理股份,从2012年创立以来,一直专注于营销及企业管理培训,国内首创内外训相结合的体验式培训模式,内训打造职业技能,外训打造团队心态, 内外兼修保障培训效果及人才持续成长,服务过的行业涵盖政府、银行、保险、证券、金融居间服务、地产、美容美体、汽车、电视购物等十几个领域。想获取更多有关企业管理知识,企业管理资料,企业管理工具表的可以关注本站,本站将会免费提供有关企业管理的资料以及相关资讯等等。

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