企业管理培训：企业管理中的基本操作。在企业的发展过程中，管理是一种控制开关，企业的发展好坏时刻需要管理。而作为企业管理者你知道这些管理的基本操作方式吗？

这两年因疫情等原因有的企业经营业绩不好，导致有的企业老总变得有些焦虑，尤其是小中型企业的老总较为突出。如果把经营企业称之为周期性的话，显然现在遇到的就是周期性的关键点也是过渡期。而要突破这种状况则需要下面这些有效的方式。

战略重要方法更紧迫

战略层面的布局是每个公司发展的目标，始终坚信一定能达成目标，始终掌控方向不能偏离轨道。既然是目标就有支持此目标的战术（方法).好比盖房子先要夯实好地基，然后是主体框架、然后是上梁封顶。

短腿不足长腿补

经营企业看似千头万绪其实无非就是几点，外部营造好环境做好客户的维护和拓展，内部做好员工的思想工作和提高专业水平。好多企业在外部销售不好的状态下，多数是集中一切优势做好营销的拓展。而往往忽略了内部团队建设方面的工作。

精益求精把产品做到极致

有人会问产品和人有什么关系？产品即人品，劳斯莱斯价值连城的背后是匠人精神。生产过程中严格遵守每一环节，能避免诸多问题。一环扣一环，环环相扣。上一环对下一环负责，每一个细节决定成败。一切问题都是心的问题，若有心视如己出，若无心视如路人。只要心变了，一切都会变。只有心变了，一切才能变。

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