企业管理培训：领导者为什么需要终身学习？成为领导者是动态的过程，从自我打破走向自我重塑！
领导者与普通人的不同之处，在于极强的责任感。即使在疫情期间，无论是业务还是资金流上，遭遇了困难，都咬紧牙关。因为企业是就业的蓄水池，是千千万万就业者及其家庭的生存希望。
终身学习是一件非常反人性的事，尤其是在经济下行、躺平论盛行的时代。但是，为了自己的社会责任和个人使命，大部分企业领导者，都愿意走出舒适区，不断学习和改变。
领导力的发展，是一个旅程，是一个终生学习的过程。当领导力意识开始觉醒，你就踏上了这个旅程，而收获也将伴随你一路。这种收获不仅仅是你个人的，他还属于你的家庭、你的团队、你的组织，以及你的事业…
01、AI和时代的快速发展
让学习与成长模式正在被颠覆
AI的高速发展，使大批就业者成为“结构性的多余劳动力”。这是根本性的产业结构变化，势必带来教育机制的变化。
2022年，全球科技公司进行了1500多次裁员，累计约24万人受到影响。
而随着以ChatGPT为代表的人工智能，在当前的飞跃式发展，这一数据还将不断增加。
IBM在五一前后，就宣布暂缓招聘2.6万个后台岗位，并宣称未来5年，将有7800个工作岗位被人工智能取代。
人工智能的崛起，将带来劳动力的全新分化
一份来自波士顿咨询，对全球上千家企业的调查研究表明：
中国企业对人工智能取代人力的决心，是最大的。
67%的被调查企业，都表示考虑大规模裁掉自己的员工，用AI和机器取代劳动力。
众所周知，中小企业是就业的蓄水池，一旦其规模大量减少，“结构性多余劳动力”的数量将会飙升。这也预示着现有的教育体系，需要转型为更适配AI时代的模式。
Share of companies expecting a reduction in the number of employees
那么，在这样的大背景下，应如何转变学习和成长模式呢？
构建终身学习和成长的模式
法国成人教育学家保罗·朗格朗提出：
个人的生活被分成两半，前半生用于受教育，后半生用于劳动；这是毫无科学根据的。
来自世界经济论坛数据表明，短短五年时间，人类生存技能的排序发生了巨大的变化。
复杂，是这个世界的常态。解决复杂问题的能力，是人类一直所需要的技能，所以此项还是保持着第一的高位。
而随着时代进步，信息化、数字化的发展，在很多技能，被机器人、人工智能取代时，人类的批判性思维和创造力，变得更为宝贵。
不同的时代，对人才有着不同的能力要求。只有终身学习，才是处于不确定时代领导者，所必须具备的能力。
02、终身学习为什么对企业家尤其重要？
诺贝尔经济学奖获得者萨缪尔森说：“企业家是推动企业发展，推动企业这部机器动转的心脏”。
《2022胡润全球富豪榜》的数据显示：
69个国家共有3381位10亿美元资产企业家，其中，中国有1133位企业家，其占比超过30%。由此可见，对中国而言，企业家群体有着非常庞大的数量，企业家的成长值得我们关注。
人们通常将企业家成功，归因于他们的天赋或运气。那么，企业家究竟是“后天培养”还是“源自天生”的呢？
对领导者而言：性格特质和终身学习，两者孰轻孰重？
我们对几百位中国企业家的性格特质、终身学习特征、企业绩效三个方面进行分析，对中国企业家画像和成功机制进行了探索。
性格特质，在某种程度上代表了企业家的稳定特征，在企业绩效中发挥着重要作用，尤其是外倾性、情绪稳定性和开放性与企业绩效密切相关。
企业一把手，整体表现出高果断、高独立、高坦率、高理论、高支配等特点，以及低归属、低严谨、低民主、低乐群等特征。
其中，76%是强势理智的冒险家。
企业家人群与普通人群的常模比较，从统计意义上来看，显著特点包括：
- 特别果断，有自己的想法和主见
- 讲话直接，考虑问题形而上学
- 特别强势，对问题具有高批判性
- 很有抱负，对未来比较乐观
- 注重创新
- 影响他人的欲望较为强烈
- 对多样化的事情比较好奇
- 非常的自信及对人较为敏感
而终身学习，对企业家的后天培养，在企业绩效中发挥着重要作用。
选择学习什么，取决于他们的真实情况和创业过程所处的阶段，以适应快速变化和复杂的商业环境。
外倾性企业家，具有很高的学习灵活性，可以在不同学习动机驱动下，吸收不同类型的学习内容；在不同商业环境下，采取不同的学习风格。这有助于他们在快速变化的不确定世界中，获得更多商机。
所以，性格特质和终身学习，两者孰轻孰重？因人而异。
但可以确定的是：终身学习，对不同性格特质的企业家的绩效表现，都有显著调节和扩大作用。
因此，终身学习对企业家成功是至关重要的。
同样的研究发现，对低收入非洲国家的企业家进行调研，也得到了证实。说明终身学习不仅适用于中国的文化环境，也适合全球其他文化情境。
终身学习理论和五大层级领导力的对应
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