企业培训:团队带不动,要不要重新招人?

2023-05-12 15:59 来源:元佑咨询
美国《管理者》杂志公布的一项调查数据表明:超过 40%的企业总裁认为,自己组织中最能干最有贡献的是中层管理者。中层管理者是公司的高层领导与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者。中层管理者是企业的中坚和脊梁,其重要性不容质疑。企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长。如果要造就一个强大的公司,必须打造强大的中层管理者!

01、在团队管理中是否遇到以下问题:

▲ 组员没有归属感?团队没有凝聚力?

▲ 自己的威信力不够?个别组员不服从你的管理?

▲ 组员内驱力不足?团队氛围死气沉沉?

▲ 开会不知道讲什么?又害怕讲错?

▲ 不知道如何辅导组员?又害怕自己教不好?

▲ 每天都是在接待客户和谈单,导致没有精力去做好现场管理?

▲ 到处救火,分身乏术,不知道如何做好工作的系统性、计划性?

本课程通过管理知识学习和管理方法、工具的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,不断夯实组织管理,提升管理实力,从而全面提升团队绩效,铸造“1+8”超能战队。

02、课程介绍

【课程时长】

1-2 天 6 小时/天

【讲师介绍】

朱敏业

元佑股份高级讲师

PTT 授权讲师

10 年金融服务行业从业经验

8 年团队管理经验

主讲课程:

《铸造“1+8”超能团队》

《二次跟进与微信邀约》、《有效表达》

《绩效面谈技巧》、《高效会议经营管理》

《走动式管理实战特训》、《时间管理》

《团队文化建设与氛围营造》、《人心管理》

03、联系我们

在哪些城市开线下公开课呢?

我们将陆续在昆明、成都、上海、北京、广州开线下公开课,现在已经开始报名啦~

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