企业管理培训：优秀领导者的六大特点，领导者的能力能够决定企业的走向以及员工的流失，一个合格的领导是如何成为的呢？包容性算做一个优点，优秀的领导具备强大的包容性，能够体恤员工的工作，适度的包容员工的工作态度和能力。

大多数领导者和管理者并不打算排斥其他人。然而，在追求一个目标的过程中，他们有时会依赖过时的领导力信念，却无法从团队中获得最佳效果。更糟糕的是，他们甚至可能没有意识到这一点。

包容性领导人领先了一步。他们知道如何利用每一个机会，充分利用团队成员的技能，并利用现有的竞争优势。

当我们想到组织中的包容性时，种族、性别、取向、种族、同工同酬和其他特征或问题就会出现。专注于真正包容性的领导人正在全球化思考；他们不仅促进了多样性和包容性，还了解为什么多样性和包容性对长期商业成功很重要。

包容性领导的六大特征，包容性的以下特征使这些领导者领先于其他领导者：

承诺

致力于多样性和包容性并非易事；这些领导人之所以坚定，是因为他们有追求多样性的商业理由，以及与个人价值观的联系。

勇气

一个包容的领导者不怕挑战周围的人来改善现状。直言不讳，质疑组织中以及他或她的头脑中什么是正常的和普遍接受的，可以让领导者勇敢地领导变革。

获知

一个关键的特点是自我意识。组织和个人都有盲点和偏见，但真正具有包容性的领导者会努力认识到这些问题，并通过政策加以纠正，以确保决策是对事实进行公平、合理考虑的结果。

好奇心

由于经验，一个包容性的领导者知道各种各样的想法和经验允许不同的视角。他或她不怕不同的想法或经历，利用它们来促进个人成长和成功的组织成长。这位领导者乐于接受新事物，同时积极探索其他人对世界的不同看法。

文化智能

每个人对商业挑战和世界的看法都不同，这取决于他们的文化。专注于包容的领导者看到这些文化框架是有益的，对跨文化毫不畏惧，同时认识到自己的文化对互动的影响。

协作

具有包容性的领导者不仅意识到团队合作的优势，还通过促进协作和健康的辩论，积极努力提高团队的效率。

包容性领导者最重要的品质是他或她的理解能力，以及使团队和组织中的其他人更好地工作的能力。这些领导者都是有弹性的、为未来做好准备的领导者，他们能够更好地适应商业世界的变化和挑战。

成为一名真正的包容性领导者是一条漫长的道路，但也是一条重要而宝贵的道路。通过它，你将成为团队更好的领导者，并为组织中的其他领导者树立正确的榜样。

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