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企业咨询

企业咨询又称企业管理咨询,是指具有丰富的管理知识与经验并掌握咨询技法的咨询人员,在企业提出要求的基础上深入企业,和企业管理人员密切结合,
应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,并提出切实可行的改善方案并指导实施
实现使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益
服务模式
  • 方案价值

    咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标

  • 传递知识

    在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等

  • 人才培养

    在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从而提升管理人员技能和素养

  • 咨询业绩效果

    咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值

四大咨询项目,多维度解决企业难题

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咨询项目表

咨询主题 项目名称 项目内容 项目价格 合并价格
精英招培

招聘

培训

高层访谈,找出公司痛点及突破点,组织架构和岗位诊断、招聘权限划定...

高层培训现状访谈,中层管理培训需求调研,员工培训需求调研...

7.8万

7.8万

12.8万
业绩爆破

开发与邀约

谈判与收费

销售特种兵培训+落地指导,行业价值塑造与团队信念打造...

上门接待流程标准建立,谈判区设计与布置,谈判流程梳理与标准固化...

9.8万

8.8万

15.8万
管理升级

管理致胜

激励有方

员工辅导技巧与员工训练手册,走动管理技巧,团队长时间管理表格...

员工激励原理培训,人心管理技巧及操作大全,员工关怀地图...

12.8万

5.8万

15.8万
人才孵化商学院搭建

学院基础建设

内训师队伍建设

教材库建设

教学管理

商学院组织架构和权限拟定,商学院宗旨、使命、责任、价值观、核心竞争力建设...

内训师队伍搭建,内训师自我修炼,内训师课程开发与设计...

岗前培训类,员工技能类(初级、中级、高级),客户开发类...

培训需求调研,培训效果评估,培训流程管理,教学组织推进...

6.8万

9.8万

29.8万

19.8万

49.8万
企业经营顶层设计

经营战略

经营决策

股权设计

股权激励

薪酬绩效

企业定位,企业发展战略地图,企业经营模式,组织发展与人才队伍建设...

基于公司实绩经营的经营报表,经营决策反推,经营环境分析与年度目标制订...

拟上市公司股权顶层架构设计,持股比例设计与资本市场推演,3-5年产业链战略规划...

公司股权架构设计,公司股权激励机制设计,各项股权协议制订...

公司职业晋升通道设计,岗位价值评估,历史数据与市场数据推演...

19.8万

19.8万

19.8万

15.8万

12.8万

66.8万

咨询资讯

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