中小企业管理培训课程_中小企业管理培训班

2020-07-06 14:57 来源:元佑咨询

中小企业管理培训课程_中小企业管理培训班!中小企业参与管理培训是企业发展过程中必须要经历的一部分。中小企业产品少,资源少同时还要面临市场竞争的问题,所以管理中必须要有一套管理策略,而参与中小企业管理培训课程或是管理培训班能够帮助企业管理层提升管理能力和管理的策略,提高中小企业市场竞争力!

中小企业管理培训课程_中小企业管理培训班

1、元佑商学院——战狼特训营

【课程背景】

您管理团队是否遇到这些“痛”?
◆流失率高,招聘又跟不上节奏?
◆你认为对的人最后却早早离你而去,选才技巧是否科学合理?
◆怎么留住优秀人才?做得好的要么另起炉灶要么轻易被挖?
◆老员工少,新人占比多,但新人培养总是无从下手?
◆老员工处在疲惫期,怎么样才能调动老员工的积极性?
◆95后员工越来越占据主角,团队领导与下属之间存在代沟,如何有效沟通?
◆团队目标每天定,口号每天喊,但是达成起来却困难重重?
◆管理流程无法形成标准,团队裂变乏力,组织停滞不前?
◆团队激励只是靠钱,荣誉体系激励体系没有形成标准,激励效果不佳?

【课程收益】

1、掌握管理秘籍,找准各管理层级角色定位
2、培养管理者领导力,提升管理魅力
3、建立标准化管理流程,标准的才是可复制的
4、掌握95后员工性格特征,有效管理并激励年轻团队
5、团队死于内耗,规避沟通障碍,提升团队效能

中小企业管理培训课程_中小企业管理培训班

2、【利润增长】商战训练私董会

(1)一次打破企业困境的商战训练;

(2)一场企业利润倍增的思维突破;

(3)一个经营与决策的顶层设计

3、企业管理者的管理技巧

1、遵守你的诺言。没有什么行为比违背诺言更容易破坏信任。履行你的承诺,你对下属的信任会加倍。如果由于客观原因很难做到这一点,应真诚地解释原因。

2、给下属任务背景。领导者应为下属提供明确的方向,但是事件的背景同样重要。让下属理解你为什么放弃挑战性的任务,他们会更容易接受。如果他们了解自己在公司整体状况中的价值,他们会有更积极的态度。

3、重视与下属的谈话。当你和下属交流时,一定要把注意力集中在你的话题上。倾听下属的烦恼,让他们知道你总是关心他们。一旦你表现粗心,你就会被认为是一个不真诚、不值得信任的老板。

4、接受多样化的事物。多元化的工作环境意味着公司和领导者愿意雇佣和培训多元化的员工,包括不同性别、国籍和思维方式的员工。这样的领导人被认为更值得信任。

5、勇于承认错误。作为老板,你也会犯错误,遇到你不擅长的领域。在这一点上,你应该学会承认错误和困惑。

中小企业管理要讲究方法和方式,并且有效的方法能够为企业的管理带来正确的方向,能够引导企业往好的方向发展这是管理的重要性。企业管理者管理能力的高低也决定了企业能够发展得如何。所以管理能力不足的企业家应该要学会如何去做管理,而不是只在意自己的企业是否盈利。

元佑企业管理顾问,从2012年创立以来,一直专注于营销及管理培训,国内首创内外训相结合的体验式培训模式,内训打造职业技能,外训打造团队心态, 内外兼修保障培训效果及人才持续成长,服务过的行业涵盖政府、银行、保险、证券、金融居间服务、地产、美容美体、汽车、电视购物等十几个领域。想获取有关企业管理资料企业管理的制度模板薪酬制度制定规则等资料,可以关注本站,或添加扫码关注。

本站内容均属原创,更多内容请关注微信公众号【营销洞察网】,获取金融行业知识,营销技巧,职场资讯等。