如何打造优秀的企业文化?

2020-05-27 16:54 来源:元佑咨询

如何打造优秀的企业文化?企业文化成为企业管理中的一个热词,但是,什么是企业文化?如何让企业文化落地生根,成为推动企业成长的核能量?很多企业却为之苦恼。企业文化要如何打造作为企业发展的第一步就是企业文化的打造。

企业文化是以创业者的管理理念和价值观为核心,在长期的发展过程中,不断演绎、逐步形成的企业与员工、员工与员工、企业与社会、员工与社会、企业与环境、员工与环境、企业与其他企业、员工与其他企业之间相处的原则和方式方法,以及坚持这种原则和方式方法的精神。

打造优秀的企业需要结合企业自身的情况和自身发展的方向来决定,企业文化的打造可以从以下几个方面中入手:

第一步:核心理念和价值观的确立

我们可以通过把创业者对员工、对企业、对环境、对社会的言谈举止、企业的管理制度、企业中所有人的日常行为进行汇集、整理、综合、分析,深度挖掘,对创业者的管理理念和价值观进行加工提炼,去粗取精,去伪存真,结晶萃取,从中提炼出企业发展过程中管理理念和价值观中的精华,凝炼成一句话或者一段文字,或者以其他形式表现出来,使其成为企业的核心理念和价值观。

作为企业要取其精华,去其糟粕,把消极落后的负面文化、不良文化,骂娘文化,勾心斗角文化;冷嘲热讽文化,事不关己文化去掉,提炼出正面的、积极向上的因素,才可能逐步演绎、形成优秀的企业文化,才能促进企业持续稳定地向前发展。

第二步,善于讲故事,用故事传播文化

任何一个企业,在创业发展的过程中,必定都会有一些能够体现其核心理念、核心价值观的故事,无论是企业对员工的关怀,还是员工的感恩心态和回馈,或者员工吃苦耐劳,能上能下,不计较个人得失,等等,都会有具体的体现。比如海尔初创时期,张瑞敏对产品质量的严格要求,体现在创业之初砸掉不合格冰箱的故事里。

第三步,树标杆,倡导员工积极向上,努力进取

讲故事的方式能使企业文化“活”起来,生动形象,但故事的核心是企业的核心理念和价值观。讲故事的目的,则是让这些故事、让故事中的人物能成为企业全员行为的典范、楷模,并激励员工出现更多的楷模。标杆树起来以后,就要大力宣扬标杆员工,从员工的片言只语,到员工的衣着打扮、行为举止,都要让员工在接受教育和启发的过程中,知道什么是符合企业核心理念和价值观的言语行为,什么是不符合企业核心理念和价值观的做法,让员工自发形成自觉的意识。

第四步,着力倡导优秀的企业文化

企业文化是一种软实力,对内,这种软实力就像空气、阳光和水,在企业发展过程中,无处不在,无孔不入;对外,就像企业的体香,是馨香馥郁,沁人心脾,还是臭不可闻,路人侧目,让企业的核心理念和价值观通过员工的日常行为体现出来,让企业全员形成自发自觉的习惯。

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