企业培训机构：从3点开一个企业的好坏？每个企业都会在一定的时间段面临一些问题，不管是企业人员的流动，还是企业内部的沟通或是企业团队的管理等等问题，而企业要想找出问题的所在，并且解决问题，一种比较可靠的方法就是做企业培训，企业培训能够为员工输入知识与精神，进行不断的输出内容，已达到企业想要的效果。

一个企业好还是坏，怎么去判断呢？通过哪些数据？今天小编教大家通过3个数据看出一个企业的好坏。

一、看组织机构图组织机构图里暗含着企业的格局、愿景、资源整合能力。如果公司没有组织机构图，说明公司还处于草莽状态，流寇状态。或者说是初期，赚钱但不一定持久。如果组织机构图与实际运行的情况不一致，则该公司不注重公司内部的协同、资源整合等基础性思维。如果组织机构图很规范，而且企业领导人在介绍企业基本情况的时候，着重讲解这张图的内涵，说明公司是比较规范的，因为组织机构图本身就是费用归集的依据、部门核算的依据、项目核算的基础，这类公司的财务账套里的组织机构图也是健康的。

二、看工资表这个表被公司理解为核心秘密，这是老板在自欺欺人，公司内的具有可比性的工资状态是尽人皆知的。你问我一下工资，我就举报你，这样的事情在国内的企业里发生的不多，如果有发生，告密者的结局可能会更惨。工资表里，信任成本最高的人，工资水平是高或者是低？工资表里，重要性最高的人，工资水平如何？工资表里，信任成本低、不重要的人，工资水平如何？工资表里，可以通过外包、持股、合约等整合的人，工资水平如何？如果，信任成本高的人、重要性高的人，拿着低薪，这个公司是有问题的。如果，信任成本低的人、不重要的人、可以通过企业生态圈解决的岗位的人，拿着高工资，则此公司文化是有问题的。

三、看人事关系如果公司内部，夫妻多、亲属多、同学多、战友多，则公司的氛围进诡异。如果公司内部，婚外故事多，或者风花雪月的事情多，则该公司的财务管理执行受限。如果公司内部，每个人都是孤立的，在入职前都是陌生人，在公司共事时才建立起关联，则这个公司的财务管理难度会略低一些，为什么略低，因为陌生人之间建立起来的关联也是风雨不透的，因为共同利益使然。看完上述的信息，基本就可以判断这个企业的稳定性，因为企业的根本就是人，如果一个团队的根基稳的话，那么这个企业肯定会发展得越来越好。

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