企业内训：营销不能只为营销而生、每个企业都会在一定的时间段面临一些问题，不管是企业人员的流动，还是企业内部的沟通或是企业团队的管理等等问题，而企业要想找出问题的所在，并且解决问题，一种比较可靠的方法就是做企业培训，企业培训能够为员工输入知识与精神，进行不断的输出内容，已达到企业想要的效果。

大家都知道营销对于一个产品来讲特别重要，如果没有营销，那么意味着没有业绩，那是关系这企业的存亡，那么营销有哪些底线需要我们去遵守的呢？产能过剩，产品过剩，产品严重同质化，低成本粉碎成本......在这种环境下，许多中小企业都面临着浮躁和短视，他们不仅打破了古老的俗话“酒香不怕巷子深”甚至发展成为一个没有好产品也要出去走走，他们只关心先进的管理方法是否可以降低成本。

以及各种营销方法是否能够快速建立可见性并因此销售更多产品，在嗡嗡声背后，血腥的营销战无处不在。为了生存，各种虚假宣传和推广都令人眼花缭乱，难以理解。尽管受到了消费者的广泛认可，它仍然会拍得很多......什么XX核桃、X牛饮料、XX特饮等等，弄虚作假的营销方式，甚至更多所谓的核桃杏仁露，原来是混合各种添加剂+核桃味+纯净水，公然欺诈，这是反对人性的底线...为了追求“畅销，畅销”

企业采用一些营销推广方法甚至炒作套路来实现这一目标并没有错。但关键问题是，如果我们继续使用各种营销工具，我们可以继续优化产品，增强客户体验，并为消费者带来更好的服务。否则，该产品没有任何功能，品牌没有内涵，即使营销程序有很多乐趣，它立即提高了人气，销售了很多好市场，但一旦磨损，结果只会加速企业的死亡。依靠天才的想法，企业无法取得成功，那些看似成为公司成功的“惯例”只是一种肤浅的现象，其核心竞争力在于产品和服务得到了消费者的认可。

在街上做烧烤的老太太，她不知道如何传播日常生活，但她可以把嫩的食物烘烤出来，清脆可口，让顾客脱掉衬衫，吃得出汗，保持呼叫。 “爽”，那也是成功的。这种成功当然是老太太在展台前挂着女儿照片吸引顾客的原因，但美味的食物才是核心。所有业务的本质是让合适的人为正确的产品和服务付费。酒好不怕巷子深，何时才是事实，有了好酒，消费者必须有办法填补这条小巷。所以不能为了营销而去营销，企业应当把重心更放在产品上，不然再好的营销也可能会变成一把利刃把自己扼杀了。

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