谈起了企业培训管理，现在终端销售人员培训所面临到的瓶颈，那些培训管理人员也都是无奈的苦笑，有苦说不出“培训活动开展的不少，培训讲师聘请的也都是不错的，培训费用投入的更是不菲，为什么培训的效果总是不甚理想呢？”企业培训管理有很多方面的因素会直接影响到效果。

一、培训规模，规模主要指的是每次参与培训的人数，培训规模对于培训方式和培训地点(环境)、培训成本等都是会产生出影响的。

三、培训成本，有多少开支办多少事，这也是培训成本必须考虑的基本出发点，就企业和员工来说，培训需求是多方面的。怎么在既有的培训成本范围之内，组织安排培训内容、方式等，以达到更好的培训效果。

元佑股份企业内训，深入企业，提供诊断式服务，为企业“量身定制”针对性、合理性的整体培训方案，以“充分的课前调研，精准培训需求分析，定制化课程内容，授课环节全面监控+课程效果的后续跟进”一个完整链条的专业服务，保障培训效果的落定性与可执行性。