企业领导力培训:真正做事的领导这样关注下属的计划

2021-09-22 20:57 来源:元佑咨询

企业领导力培训:真正做事的领导这样关注下属的计划,对于真正做事的上级,我们发现他们在对待下属的计划的时候,与那些只习惯于下发目标,等待下属去做好的那种平庸上级而言,有着非常大的差距,这突出显示在两个方面。

企业领导力培训:真正做事的领导这样关注下属的计划

提起计划两个字,很多人都觉得是一种工作负担,甚至认为是毫无意义的额外工作,因为总觉得计划不如变化快,做了计划却总和实际脱离。

我们发现这种情况背后的原因主要在于上级并没有真正的重视下属的计划,从而让下属认为计划只是交给上级的一份作业,他们只要把表格填好、把内容堆砌好、按流程把大家认可的步骤列出来就可以了,只要计划里的时间点设置、资源需求等能在上级要求的范围之内就行,至于计划到底怎么用或者怎么指导实际工作,根本不去想。

事实上,相当多比例的工作计划只是下属在现在为了应付上级而列出来的,但只要列的表格整整齐齐,看起来整体计划的时间、资源和成果在可控范围之内,上级就能够安心,却没有想过那些关键点进度设置是否合理,没有想过他们该如何推进到下一个环节。

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