企业内训机构:中小企业人力资源管理体系

2021-09-13 17:16 来源:元佑咨询

企业内训机构:中小企业人力资源管理体系,很多企业都会出现员工离职的现象,但是一些企业会出现员工离职率高,员工缺少归属感。企业缺少让员工留下来的理由和方式,那么对于这种情况企业要如何留住员工呢?企业人力资源管理的方式又有哪些呢?

企业内训机构:中小企业人力资源管理体系

对于普通员工:

站在普通员工自身的视角而言,应该学会跳出来看问题。因为不管是团队成员,还是团队的负责人,他们都是可能会流动的,如果你只把归属感寄托在团队的话,那么当成员有变动,负责人有变动时,就会对你在心理上产生比较大的影响。

俗话说,“铁打的营盘流水的兵”,而最大的营盘就是公司本身,所以就个体而言,需要跳出来看看外面的世界到底有多大,不然你会以为你所在的团队就是你的中心。

你要知道,对于整个组织而言,你在的这个团队只是其中一个职能板块,你需要了解这个职能板块在整个组织中它的位置是怎样的。

对于管理者:

有三件很重要的事情可以做:

第一,要及时传递公司的利好消息,这是一个很重要的事情。你要把他们接收不到但是你作为管理者能够接收到的信息,及时地与他们沟通,当然这个信息还是限于能够分享的信息。

第二,让员工清楚自己的工作职责,在部门、在公司整个业务中,它的功能和价值是什么,而不只是看到自己的那块一亩三分地。

第三,要带自己的团队多和其他团队进行交流、互动,让他们能够对其他团队有更好的认知,相互了解,这样也有利于建立更和谐的协同关系。

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