企业管理培训:优秀的企业文化怎么搭建?看的是管理层的能力!

2020-09-27 16:20 来源:元佑咨询

企业管理培训:优秀的企业文化怎么搭建?看的是管理层的能力!企业文化,许多企业领导者在扩张企业帝国时,都非常重视企业文化的建设。在商业史上,确实有许多企业凭借其强大、创新、独特或开放的企业文化在商业竞争中赢得了胜利。优秀的企业文化能够为企业经营管理更加轻松和明朗,那么优秀的企业文化怎么搭建?下面来看看!

 

企业管理培训:优秀的企业文化怎么搭建?看的是管理层的能力

 

许多企业管理者对创建和改善企业文化有一个严重的误解:他们倾向于认为创建企业文化仅仅意味着改变企业员工的行为,与领导者做什么没有什么关系,但事实上,企业管理者是企业文化调整中最关键、最基本的部分。管理者改变企业的唯一方法是从他们自己开始调整。所以搭建优秀的企业文化更需要看管理层的能力。

企业文化指的是人们在公司内部相处的方式。从人类文学的角度来看,文化是一种后天获得的行为,而不是可以从管理中获得的副产品。换句话说,企业文化不能由企业管理者喊口号、说目的和上市标准来创造和形成。只有当整个企业的员工都有代表企业文化的行为时,企业文化才能真正形成。

培养和加强文化的最好方法是领导从实际行动层面强调文化的重要性。如果你真的想改善你的企业文化,第一步不是所谓的采取形式或喊口号,而是时刻提醒自己你想改善什么,并反思你的行为,以确保你的行为能成为公司的榜样。

但凡一个伟大的企业,从最高领导层开始,一定都是非常重视企业文化建设的。企业文化的落地,最重要的无非是三方面:1)领导层以身作则、身先示范;2)在组织范围内对文化的反复宣导;3)将文化价值观落实到日常的管理制度层面,从而指导员工的日常行为规范。

一旦公司有了核心价值观,就不能让这些口号停留在口号和标语上,而是要让员工在日常公司制度和管理的方方面面真切地感受到这些内容,否则就成为了口号与行动两张皮,到最后这些价值观也没有员工当真了。

元佑企业管理顾问,从2012年创立以来,一直专注于营销及管理培训,国内首创内外训相结合的体验式培训模式,内训打造职业技能,外训打造团队心态, 内外兼修保障培训效果及人才持续成长,服务过的行业涵盖政府、银行、保险、证券、金融居间服务、地产、美容美体、汽车、电视购物等十几个领域。同时想获取更多有关企业管理中团队搭建的有效方法方式,企业管理知识资料,可以关注本站,本站将会提供免费企业管理资料,行业资讯,助力企业管理者。

本站内容均属原创,更多内容请关注微信公众号【营销洞察网】,获取金融行业知识,营销技巧,职场资讯等。

上一篇:企业培训:优秀的企业管理模式

下一篇:没有了