企业培训为何那么重要?企业培训的内容又有哪些?

2020-06-18 15:24 来源:元佑咨询

企业培训为何那么重要?企业培训的内容又有哪些?企业发展到一定的程度都要参与培训,不管是企业内训,还是企业外部培训,或是拓展训练,都是要经过培训来提高企业的发展效率和去发现企业目前存在的问题,企业培训的目的是为了企业能够更好的发展,并且有发展的方向,同时能够找到企业目前存在的问题,并且加以解决!

企业培训为何那么重要?企业培训的内容又有哪些?

做好企业级培训内容的措施从目前培训中存在的问题来看,最核心的问题是缺乏明确的目标、系统性和对中长期企业发展等因素的考虑。做好企业层面培训内容的措施必须立足于企业发展规划,制定整体培训计划,为企业不同阶段的发展提供人才保障。

企业培训参与培训的原因

1、从公司的战略规划,人力资源规划:技术/管理需求计划、普通员工需求计划来分析一个企业如何要想规划得更好,有计划的发展,那么就要做培训了,培训能够集中所有的想法,并且制定实践方案。企业培训同时也是市场竞争需要与核心竞争能力培养的需要。

2、公司年度经营目标,业绩和行为表现考核部门审计报告及改进计划或QPP项目流程、部门、职位运行状况和人员任职能力状况来决定公司是否符合之前预期的发展或是有没有出现重大问题,如果有那么就需要培训解决。

3、重大事件分析法。通过分析本年度关键绩效领域发生的重大不良事件,发现企业运营管理方面存在的不足,从流程、制度、能力三方面分析事件发生原因,如果是能力不足的原因,则对症安排培训。

4、绩效考核分析法。分析绩效不佳、创新的问题所在、原因所在、责任部门和人员所在,针对性地提出流程能力改善计划和个人能力提升计划;分析员工行为表现,得出文化、制度、技能等方面的培训需求。

5、访谈法。通过访谈各部门、各层级管理者、业务骨干,了解业务实际运行状况和员工个人需求,从而筛选培训需求。

6、问卷法。设计培训需求调查问卷,调查流程、部门运作状况和员工职业发展信息,从而筛选培训需求。

企业培训的内容有哪些

1、一般来说企业参与常规类的培训,可以跨越层级,是大家都需要的,比如沟通力、演讲能力、办公软件用等。

2、对于员工发展业务必备技能培训,比如公司政策宣传、企业文化建设、展销会等。考察的是新员工的留存率;感性指标:对公司企业文化的认可度。员工的胜任力考核;感性指标:能胜任接下来工作。

3、通用培训,理性指标:学会课堂教授技能;感性指标:提高员工的工作效率。为完成以上工作除了培训部门的工作人员之外,还要发展兼职讲师团队,帮助一起完成。

4、企业老板可能对于股权,企业制度制定这方面不是很了解,那么就可以专门的定制课程来做培训,企业培训还是比较灵活的,只要企业有需求做培训,那么就可以针对问题去定制培训的内容。

作为企业管理者,我们必须认真研究和部署培训计划,制定符合企业长远发展目标的培训计划。从企业的角度来看,抓好培训计划,制定与企业发展规划相一致的整体培训计划,既要考虑当前的问题,又要考虑长远的发展,这是保证整体培训效果的基础。

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