企业管理培训:团队如何保持业绩常青,心态决定一切!

2022-09-19 16:30 来源:元佑咨询
引  言

团队中作为管理者,除了带领员工完成工作之外,还有就是要做好团队的情绪管理。完成工作,是一个底线,作为管理者,如果带领员工只是停留在如何完成工作的话?只能说明你是一个包工头。

我们常说“思路决定出路,能力决定命运,细节决定成败,态度决定一切”。特别是金融从业者,如果不解决心态问题,团队事业的天花板很快就会来临,无法突破,就只能自我囚禁。

心态不同,团队的成长速度也是千差万别。

哈佛大学的一项研究结果表明,一个人在工作中能否取得成功,85%取决于一个人的心态,只有15%取决于一个人的智商和工作经验。今天教大家如何一个出色的心态!

五种心态练习方法

01、勇于改变现状

不自我设限的成长型思维

先来看一个实验。

一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃

失败多次后鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画。实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应

这种现象被称为“自我设限”。

心理学研究表明,习惯自我设限的人,并不是真的做不到,而是在潜意识里阻止自己做到!

现实中有很多人因为“自我设限”圈住了自己,在面临挑战的时候会暗示自己做不到:我是女生,一般女生都学不好数学的;我英语这么差,想出国就是做梦;我资历浅,这种大单不会轮到我,人生也就这样了……

工作中遇到挫折和挑战时,很多人首先想到的是“限制”,是逃避,总是逃不开一个魔咒:我不行,学不会,做不到,这行不通……

为了摆脱这种“无力感”,他们会找很多借口来推脱责任、转嫁问题,抱着“固定型心态”,认为怎么努力也没用,心甘情愿做一条咸鱼,躺平了事

自我设限是很多人在成长道路上无法取得突破的重要原因之一。

国内外多少成功的人士,不管其学历多低、家庭环境多差、受过多少打击,总是抱有强烈的好奇、上进、不服输的心态。

面对挑战,他们不抗拒变化、不怕犯错难堪、不自我设限,总是说:我能行,我会学……逼自己一把,面对难题积极寻求答案,从而不断让自己取得突破。

02、丢掉“玻璃心”

抗压的人才能走远。
工作中会遇到各种困难,而拥有“玻璃心”的人一碰就碎,经不起一点挫折。

比如工作中出现失误,领导批评了一两句,你内心就会非常敏感;话说得稍微重一点,你的情绪就崩了,觉得受了天大的委屈,并且长时间走不出来,甚至动不动就赌气辞职。

心态差的人往往都都缺乏安全感,敏感、胆怯而神经质,还会把别人的心思揣度得变了形。

2018年,曾有这样一则短视频,它时长不到5分钟,却戳中数千万网友的心,刷爆网络。视频中的取景都源于生活,故事的主角就是我们,也可能是你,也可能是我。

视频一开始主要讲述了4个关于逃离的故事。

生活不如意,第11次想要逃离这座城市

视频最后的结果,这4个不愿承受的人最后想明白了:

换一个城市,换一个工作,换一个团队,换一个对象不一定都变好了,会再次面对同样的问题,该学会的是改变自己,找方法解决问题。

真正勇于成长的人,都拥有强大的耐心和心力,既经得起赞扬,又受得了批评,面对压力要做到“蒸不熟、煮不烂、捶不扁、砸不破”。

03、客观评估自我试着把自己当成别人

有一组统计数据:让一些学生预估自己的考试成绩,结果发现,真实成绩最差的那10%的学生,普遍会高估自己的成绩。

而在对智商水平进行调研时,80%的人觉得自己的智商超过平均水平,但其实这个世界上有一半人的智商比平均水平要低。

在心理学中,这种过于自信地高估自己的现象,被称为“达克效应”,也就是能力越低的人,越容易处在无知者无畏的“愚昧之巅”,然后沉溺于自认为的“最佳状态”,从此不再进步,真正平庸下去。

尽管一个受过高等教育的普通人进入职场,来做贷款。开头一定是小白、业余水平。大部分人都是从这个阶段开始,然后一路练级向上。

至于最后能达到的高度,既跟个人的性格能力相关,也跟机遇环境紧密联系。

通常,我们都会高估自己,越是在自己水平不高的时候。

原因在于人对于自己的了解很难,类似于“当你在山脚下的时候,无论你如何想象力丰富,也很难想象到山顶的景色。即便是想象出来,可能也是不对的”。

值得培养的人,能意识到自己的“无知”,也不会站在过去的功劳簿上沾沾自喜,哪怕已经是行业精英。

高潜人才都懂得打破常规,不被自身经验所束缚,时刻保持空杯心态,并愿意不断获取新知识,去寻找新的可能性。

0、4秉持双赢思维

与人建立真正的互赖关系

交易的本质,就是价值的交换。

双赢思维是指:两个人之间合作,一定要双方都获得价值。如果我赚钱,是建立在你损失的基础之上,那我就不开这单。

双赢思维是一项艰难的“思维转换”,因为它要彻底提升你的格局。

工作中很多人,自小被“我赢即是你输”的思维模式所教育和浸染,于是下述现象成为常态:

童年时,父母的爱被附加了条件,孩子只有通过比较才能实现价值;

上学后,由于教育目标功利化,导致个人价值通过成绩比拼才得以实现;

工作后,被灌输成长的核心是竞争而非合作,所以大家习惯了尔虞我诈;

结婚后,夫妻双方总要分出个输赢强弱,以证明在家里到底是谁说了算。

但殊不知,这种你死我活的“输赢模式”,正是很多人无法发挥成长潜力的巨大负面因素。

真正具有成长潜力的人才,经常秉持双赢思维,在人际交往中寻求双方受益、皆大欢喜。

如果团队有员工存在这样的情绪,作为领导者应该找他谈话,应该培养他的格局,应该培养他的胸怀,应该在团队里面形成大雁的文化,不应该让员工总是把眼睛盯在别人的成绩,应该盯着别人的长处,应该积极地学习别人的好处。训练一个好的心态,屌丝也能逆袭成精英。

企业管理培训

元佑自2014年开始聚焦金融服务领域的培训,已累计为超过4000家金融居间企业、50万金融服务行业从业者提供过培训辅导,是中国金融居间行业的辅导及推动者。2016年元佑开启第二个五年计划,专注于推动金融服务行业合规与持续发展,努力提高行业社会价值与从业者职业素养,2017年开始,元佑在全国16个重点城市开拓训练场地,把合规理念带到大江南北,辅导了一批优秀的企业,推动了多个城市的行业交流与进步。

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