企业管理培训：企业管理者体现领导力的四个方面，在管理一家企业中，领导力是关键。在具有高水平领导力的企业内，领导者要悉心做好四项工作。管理者能够知道企业的发展方面，知道企业的目标客户，知道企业当前所需要的员工类型，作为管理者，如何体现自身的领导力也是至关重要的，下面跟着小编一起来看看吧。

一是关注正确目标和远景。优秀的企业关心三项最终衡量的指标，而不是仅一项。除了关注企业盈利水平的财务指标外，还以同等的重视度去关注客户和员工的满意度。在这些企业中，客户忠诚度和员工投入度被认为与盈利指数同样重要。领导者懂得，要在这样的企业内获得成功，必须为员工创造一种积极向上的工作环境，从而通过员工实现高品质的客户服务，最终带来财务盈利。

二是善待员工。员工的工作意愿不强，工作能力不够，就无法向客户提供优质的服务。如果企业不善待员工，怎能期望他们去善待客户呢？善待员工的第一步是要为他们设定正确目标的业绩计划，让他们知道实现目标的责任，良好的行为标准是怎样的。然后，领导者就要给予员工恰当的指导和支持，来帮助他们实现目标。

三是使用恰当的领导力。高效领导者懂得领导力不能以自己为出发点，员工和自己同样重要。这样的领导者能时刻想着怎样为员工，而不是为自己。抱有如此正确理念的领导者会主动走到等级金字塔的底层，成为下属的拉拉队长、支持者和鼓励者。

四是善待客户。为留住客户，企业不仅要让他们满意，还要有更高的目标，让客户为企业免费推广。当客户对企业所提供的产品或服务相当满意的时候，他们会主动向他人介绍企业。能够让客户这么做，就必须时常给他们惊喜，让他们愿意向其他潜在的客户进行宣传。

领导力的体现能够佐证的企业管理者的管理能力，很多企业管理者会把领导力和管理能力混淆，其实领导力只是管理能力的一部分，管理包括的范围很广，做好管理不应该仅仅只是体现领导力。而领导力确实管理中比较重要的一环，所以在企业管理中，做好领导力的管理和培训，提高自身领导力也是至关重要的。

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