优秀管理者应该具有哪些特质？企业中管理者的管理能力决定着企业发展的关键，作为企业的重要的支柱，应该是一名的优秀的领导者，那你知道一名优秀的管理者应该具备哪些特质吗？下面跟着小编一起来看看把。

第一、领导力

作为一个项目负责人，有没有领导力至关重要。领导力不仅仅是靠行政赋予你的权力体现出来，有些领导有行政赋予的职权，但下面如果有很多人不服他，甚至和他唱反调，可以说这个人没有领导力。

有关领导力的概念，据统计有350多个，对此领导力之父本尼斯对此打了一个比方：某种程度上来说，领导力就像美，很难定义它，但当你看到他，就知道那是美。

我非常认同我的导师——《五星领导力》学说的创立者、复旦大学管理学院包季鸣教授对领导力的定义：领导力就是领导者让追随者高效、心甘情愿的达成创新的组织目标的能力。这个定义体现了领导者、追随者和情境三者的有效匹配。

对应到项目管理来说，项目负责人是领导者，全体项目成员是追随者，实现项目目标就是情境。

有领导力的项目负责人，能让项目全体成员围绕一个项目目标，齐心协力朝着这个方向去努力，最终达成项目目标。

反之，如果项目负责人没有领导力，则整个团队如同失去了灵魂，变成一盘散沙，难以形成合力，则很难取得项目的成功。因此领导力是项目负责人应该具备的最重要的特质。

第二、人际交往能力

作为项目负责人，沟通是他最主要的工作之一。

项目管理涉及到多个方面的沟通，如项目内部和成员之间的沟通，和领导的沟通、汇报，和项目成员的职能领导沟通，和供应商的沟通，和客户的沟通等等。

这些沟通都需要人际交往能力，一个具有良好人际交往能力的项目负责人，他更容易获得内部员工的支持，外部资源的支持，而这些支持对项目的成功是非常重要的。

第三、工作激情

这个特质对项目负责人来说也很重要，因为有了激情，才会真正去热爱项目，才会全身心投入到项目中去实现项目的目标。

有时我们可以看到有些人能力很强，也有一定的领导力，但他志向不在管理项目，可能醉心于其他事情，这种员工不大适合当项目负责人。

元佑股份企业内训，深入企业，提供诊断式服务，为企业“量身定制”针对性、合理性的整体培训方案，以“充分的课前调研，精准培训需求分析，定制化课程内容，授课环节全面监控+课程效果的后续跟进”一个完整链条的专业服务，保障培训效果的落定性与可执行性。