企业培训：阻碍团队团结力的五大障碍。企业团队的发展更加重要于个人的发展，团队能够带来的力量更加强大，所以对于企业培训更应该关注团队培训这一方面，但是很多企业管理者却不知道如何去管理团队，对于团结团队要注意以下几大障碍。

1.第一大障碍是“缺乏信任”。这个问题源于团队成员可能害怕成为别人攻击的对象，因此不愿相互敞开心扉、承认弱项和缺点，从而导致无法建立相互之间的信任；

2.“缺乏信任”会直接导致第二大障碍“惧怕冲突”。由于缺乏信任，团队成员无法产生直接而激烈的思想碰撞，而只有无关痛痒的讨论和意见；

3.“惧怕冲突”会进一步导致第三大障碍“欠缺投入”。团队成员之间因为惧怕冲突，就不能在问题的讨论中充分、公开地表达自己的观点，因此即使在会议中“彷佛”上达成一致，但其实并没有真正统一意见，做出团队决策；

4.团队没有真正达成一致，就会导致第四大障碍“逃避责任”。由于没有在计划或者行动上真正达成一致，所以事后出现问题时，有可能会发生“甩锅”现象；

5.第五大障碍“无视结果”是在前面四种障碍的基础上产生的。如果大家互相之间缺乏信任，成员之间不能相互负责、坦诚相待，那么就可能会出现把个人的需要放在整个团队共同利益之上的现象，即“无视结果”；

团队培训是解决问题的一种途径，对于企业团队绩效不好，团队不团结，有分歧，有小动作，作为管理层都应该要注意，如果您不知道如何做好团队的培训和怎么去带领团队。可以多参与企业培训或是企业管理培训的课堂。

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