启明星计划
元佑公开课
领导者最重要的决定不是如何做事,而是如何选才。如何成为一名合格的伯乐,慧眼识人相中真正的人才,就是本课程所要解决的核心问题。...

启明星计划

【课程大纲】
第一模块 开场破冰
第二模块 团队长管理教练的角色认知
第三模块 团队长管理教练课堂完美呈现的技巧
第四模块 团队长必会的演说密码
第五模块 团队长管理教练收放自如的课堂掌控技巧
第六模块 团队长管理教练进行企业课程开发与设计的策略
【课程收益】
1、团队长通过培训能力的提升,提高团队凝聚力、战斗力;
2、提升团队长及培训师在日常管理工作中的技能培训及教练辅导能力;
3、通过学习熟悉课程开发的步骤、方法和基础技能,并有效组织实施内部培训;
4、通过训练,掌握在课程实施中现场教学的技巧,如有效互动的设计、克服怯场的方法、案例设计及PPT制作;
5、通过引导式教学方法的运用,提升企业员工的学习兴趣和培训的效果;
6、提升团队长员工在岗培训的效率,继而提高工作成效,促进业绩增长.