指挥官命令

【参训对象】

正在创业中的金融老板

正在想怎么让公司稳步增长的金融老板

正在想怎么让公司变得更值钱的金融老板

正在烦恼怎么去把公司做大的金融老板

正在烦恼怎么去把公司开到全国各地的金融老板

【解决六大危机】

1、经营危机市场同质化竞争严重，价格战博弈愈演愈烈

2、品牌危机碎片化时代流量分散，品牌抢占客户心智难

3、创新危机客户认知升级，还用原来营销模式开拓业务难

4、人才危机核心员工另起炉灶，培育新员工时间太长

5、服务危机人们对服务要求越来越专业，传统服务模式太单一

6、文化危机家族企业难以传承文化，企业无文化无温度

【内容升级】

加入了老板超级演说力训练，有助于老板融资源、融人才、拓人脉

情商领导力，老板个人魅力能吸纳更多志同道合的人才一起打拼

创业即修行，提升逆商将决定企业能走多稳走多远

客户服务与复购体系，提升客户粘度和转化率

私域流量的顶层设计，360°无死角风险监控，微信营销引爆金融现金流

【课程收益】

1、新居间时代已来，居间企业竞争力的进化，打破传统的新型盈利之路探索

2、私域流量的顶层设计，微信营销引爆金融现金流

3、服务危机人们对服务要求越来越专业，传统服务模式太单一

4、居间企业营销管理体系打造，售前售中售后标准化流程管理，标准化才可复制和传承

5、客户服务与复购体系，通过池塘理论，提升客户粘度与转化率

6、老板的经营决策思维模拟，风险意识、竞争意识、使命意识

7、人才复制体系打造，人才复制才能真正实现企业自动运转