广州企业管理培训:有效企业管理方法是哪些?

2020-06-12 16:38 来源:元佑咨询

广州企业管理培训:有效企业管理方法是哪些?企业的发展离不开企业的管理,做好企业的管理才能更好的让企业发展和盈利。企业的管理方法很多,不同的管理方法可能针对的企业都会有不一样的效果。而有效的企业管理方法才是企业所需要的,那么有效的企业管理方法是哪些呢?

广州企业管理培训:有效企业的管理方法是哪些?

有效企业管理一:

屉式管理 抽屉式”管理,现代管理也称之为“职务分析”。“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合。

企业进行“抽屉式”管理五个步骤:

第一步,建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。

第二步,正确处理企业内部集权与分权的关系。

第三步,围绕企业的总体目标,层层分解,逐级落实职责权限范围。

第四步,编写“职务说明”、“职务规格”,制定出对每个职务工作的要求准则。

第五步,必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。

有效企业管理二:

危机式管理 随着全球经济竞争日趋激烈,世界著名大企业中有相当一部分进入维持和衰退阶段,为改变状况,美国企业较为重视推行“危机式”生产管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。如果一位经营者不能很好地与员工沟通,不能向他的员工表明危机确实存在,那么,他很快就会失去信誉,因而也会失去效率和效益。

有效企业管理三:

一分钟管理 目前,西方许多企业采用了“一分钟”管理法则,并取得了显著成效。具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。所谓一分钟目标,就是企业中的每个人 都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上。每个目标及其检验标准应该在250个字内表达清楚,在一分钟内就能读完。这样,便于每个人明确认识自己为何 而干、怎样去干,并且据此定期检查自己的工作。

有效企业管理四:

破格式管理 在企业诸多管理中,最终都通过对人事的管理达到变革创新的目的。因此,世界发达企业都根据企业内部竞争形势的变化积极实行人事管理制度变革,以激发员工的 创造性。

有效的企业管理方法也不是每个企业都适用的,企业寻找管理方法要根据企业自身的实际情况出发,结合企业的规模和企业的产品以及企业的工作模式做出最有利于企业发展的管理模式。

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