如何打造企业执行力?

2020-05-28 17:20 来源:元佑咨询

如何打造企业执行力?企业打造执行力,执行力的关键在于通过企业的文化制度影响员工的行为,行为的改变是执行力建设的关键,如何去构建企业的执行文化呢?如何让执行文化被员工接受,进而有效的传承下来呢?下面总结的几个观点供大家参考。

1、企业能否在经营发展中取得成功,不仅取决于正确的战略、战术,在很大程度上取决于企业的执行力!如果说战略是方向舵,那么执行力就是能否最终走向成功的源泉,它们相辅相成,缺一不可。

2、通过对企业执行力的研究与实践发现:好的执行力源于好的制度,根源在于企业的执行文化。若想获得强有力的执行力,必须重视企业管理制度与企业文化建设。提高执行力必须强化培训员工的素质与能力,还要建立一套合适、有效的制度体系与强大的执行文化需要我们持续坚持的做下去。

3、领导力决定企业执行力,执行力保障企业领导力,二者相互相成,但是,如何做好企业领导力与执行力的关联,真正实现执行力的落地呢?我们可以换一种理解:员工的执行力等于管理者的企业领导力,一个好的领导人才能带出一支强大的执行团队。它来源于明确的目标与责任人、即时的激励、严格的考核、有效的沟通、认真的辅导等方面,这些都属企业领导力的范畴。

4、企业的执行力不好,有一部分原因是管理流程繁杂、管理层级多、员工综合素养低下等原因。所以说员工的执行力低下,其实大多是管理者本身导致的。还如,不健全的管理制度,给了员工找理由与借口的机会,如果员工找理由与借口,那么至少说明企业的制度还不完善。管理者要把建立完善的制度当作重点来抓,以此提高员工的执行力。

企业的执行力是多方面来打造的,与企业管理者的管理方式相辅相成,想要打造企业执行力,就先要确认企业的文化,企业的制度和企业的战略方向,这些都是企业管理者都要去思考和决策的内容。打造企业执行力要加强日常的监督与管理,做到有法可依, 有法必依,执法必严,违法必究,那么企业的执行力一定会在长期的坚持下,形成执行力文化。执行文化=制度+行为的沉淀!

元佑企业管理顾问,从2012年创立以来,一直专注于营销及管理培训,国内首创内外训相结合的体验式培训模式,内训打造职业技能,外训打造团队心态, 内外兼修最大程度保障培训效 果及人才持续成长,服务过的行业涵盖政府、银行、保险、证券、金融居间服务、地产、美容美体、汽车、电视购物等十几个领域。现已开通线上学习平台“九元MOOC”,线上学习平台结合当前最新形式,赋予学员更好的学习行业知识,并且九元MOOC平台还涉及金融居间行业营销技巧企业内训人际关系处理法律法务咨询等,详情扫码关注一起学习吧。

本站内容均属原创,更多内容请关注微信公众号【营销洞察网】,获取金融行业知识,营销技巧,职场资讯等。