企业经营的策略:员工培训

2020-05-27 09:31 来源:元佑咨询

企业经营的策略:员工培训!为什么要这么说呢?企业的发展肯定是离不开员工的,员工的能力高低和员工工作的积极性都和企业的发展相联系,优秀的员工会希望企业给他提供更好的职业空间,能够让他更好地发展,能够学到东西,更重要的是他也希望在一个他相信和值得骄傲、自豪的企业工作。所以企业发展的第二个经营之道就是,对员工的经营就是对企业的经营。

企业的经营策略,为什么是培训员工呢?

员工的发展离不开企业,而企业的发展也离不开员工,两者相辅相成,所以员工成长企业也会跟着成长。员工有“终身就业能力”,是我们培育员工的原则。许多朋友和同行说,你们花那么大成本培训员工,很多员工跳槽,你们就是给别的企业培养人。其实我们从来不从企业的角度去看这些问题,我们考虑一切问题的出发点,就是员工在企业里的感受,他们的需求是什么,我们有没有做到,如果我们做到了,员工会感受到企业是真的发自内心的对他好,而不是在口头上和文件里。企业所承担的责任,不仅是教会员工专业的美容技能,更要为她们考虑将来,要教会她们为人处世的准则、做事的方法,帮助她们树立正确的人生观和价值观。经营员工的同时,也是在经营企业自己。 

人才是靠企业自己培养起来的,最重要的是从内部培养、选拔干部,做得比较多的是对基层员工的培养,这与同行业中花高薪挖人才的做法形成了鲜明的对比。这种做法不仅激发了员工努力工作的积极性,同时也让企业文化的传承变得简单。培训是企业发展规划中的重中之重,培训部是较为重要的部门之一。企业对员工进行培训,也是对企业本身的一种保障。

企业的经营策略:激励员工工作积极性的小方法

1、每天组织员工晨读,涉及的内容可以是:孝敬父母、尊敬师长。我们的顾客希望看到什么样的员工,看到怎样的一帮孩子?员工最起码要懂得孝,懂得尊敬,懂得感恩,以自己辛勤的工作换来家庭的幸福和顾客的满意,这才区别于大街上能看到的人,以及竞争对手的员工。抱着感恩的心态去服务,去与顾客交流,是企业培训员工应当实行的方式。

2、为员工提供学历教育培训,为院长等基层管理人员提供管理培训,仪容仪表、沟通与辅导技巧培训,为中层的业务经理提供管理培训,为中高层联系外部培训。这些专业以外的知识,能更全面的帮助员工成长。

3、学历津贴。拥有大学本科学历的员工,每个月可以获得400元补贴。学历低的员工只要通过企业内部的学习和考核,同样可以拿到学历补贴。通过这些举措,让更多的员工找到了自信,让员工享受到自身成长带来的快乐和满足。

一个企业要想做得更好,那么就要关注员工的发展,员工也是为企业带来利益的一方,那么对于员工的培训是至关重要的,员工培训要做好,企业的管理才能更加的轻松和有效,如何做好员工的培训是需要企业管理者深虑的问题。

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