利润倍增——金融助贷行业赢利倍增总裁精品班

2020-08-20 14:54 来源:元佑咨询

利润倍增——金融助贷行业赢利倍增总裁精品班,在金融助贷行业中一直都是以数据说话,企业不管是营利还是亏收都是需要一笔数据来统计,同时在股权分析上也是要按照一定的法律法规去执行,而在这些数据的背后,其实最大的就是业绩水平,企业营利的目的就是利润空间,利润来源于企业员工或是整体的业绩水平。所以金融助贷企业要思考的问题就是怎么去做业绩水平提升,利润倍增的方法是哪些,以及如何去管理和分配这笔账目数据等,为此元佑商学院本次总裁班就是针对企业利润空间提高,赢利倍增的课程。

利润倍增——金融助贷行业赢利倍增总裁精品班

总裁班的目标:

赋予参训董事长,经过训练后,拥有提升公司净利润130%-300%的系统经营决策实力。

课程概要:

第一环:利润倍增倍数确定,企业参照《决策与经营表》制定2021财年的净利润倍增率,从130%,160%,190%,230%,270%,300%中选择一档。

第二环:产品盈利倍增确定,通过《各主营产品/主流顾客赢利优化预算简表》设定各类产品盈利倍增率:从110%、130%、150%、170%、190%、210%中选择一档倍增率。

第三环:治理结构优化确定,通过《企业责权利对等与股权动态激励》表制定同股同权与双层/三层同股不同权的巧用责权利对等与动态股权激励、业绩要求与轻度对赌的导入。

第四环:重新认知与巧用《高效执行力》,通过《识人用人模型》提升企业准时或提前达成多方共赢结果的系统实力。通过《心力贡献》7要素驱动:利益-使命-价值-文化-情感-传承-共鸣打造价值链联盟。

第五环:产业链核心环节-从能力评价,体系构建,决策预算,月度经营分析会,测算本企业与产业链关键,环节企业的人均贡献利润与人均薪酬总量的,比值是否有竞争优势?通过《产业链能力星,级评价一览表》调整本企业与产业链的关联机制。

第六环:全产业链高效协同商权商路助推升级,从决策预算修正,资源获取与配置、团队组建、业绩考核,再到产品、技术、成本、市场策略、营销渠道、获客方式改进、市场份额等,将决策预算逐步与落地执行融合在一起、创造辉煌。

第七环:薪酬总量,费用总量设置原则,公司的薪酬总量与费用总量的设置中适度朝如下岗位人才倾斜:①战略转型升级发展类人才;②企业可持续发展、组织再造类人才;③创新研发新赢利业务、产业链延伸类人才;④全面赋能的外脑团队。

第八环:如何降低企业损失成本,内外部损失成本占营业额比值是衡量一家企业或者一个行业运作的成熟水平。该指标最佳值为:国际企业0.03%、国内企业0.019%;国内助贷行业,目前的指标值范围是:6%~19%;通过本环节的训练,掌握降低损失成本的系统方法,有效提升企业与行业的竞争力。

第九环:获客成本与商机转化,广告策略与广告回报优化,电销/网销/广告/大数据/短视频/新媒体/微信营销/私域流量高转化率的企业案例分享,转化率提升的创新技巧探索。企业内部核心竞争力分析,行业挑战与市场洞察,广告核心策略与创意概念,营销策略与目标客户群传播。

培训时间:

2020年9月4日-9月6日三天两晚

第一天9:00-12:00;13:30-17:30;18:30-21:30

第二天9:00-12:00;13:30-17:30;18:30-21:30

第三天9:00-12:00;13:30-17:30

培训对象:

金融助贷行业董事长、总经理、合伙人、股东、CEO、COO、CFO

温馨提示:一家公司决策层及财务官一起参加,效果更佳

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