2020年7月25号林翰芳广州战狼特训营-金融居间行业精细化管理

2020-07-24 14:10 来源:元佑咨询

2020年7月25号林翰芳广州战狼特训营-金融居间行业精细化管理,2020年7月25号元佑商学院将在广州江映大酒店举行第74期广州战狼特训营,本次特训营时间为两天一夜,主要内容是针对金融居间行业的精细化管理,一场专属于金融居间行业的实战管理课程,以精炼、精修、精用为指导思想,意在让管理变得更简单!

2020年7月25号广州战狼特训营—金融居间行业精细化管理

在金融居间行业,管理是值得所有企业重视的一部分,金融居间行业的风险性较大,在法律法规中更应该合规管理,同时在金融居间企业中做好管理的方面很广,不仅仅包括日常的员工管理以及制度管理。还有业绩管理,绩效管理等。因为金融居间企业更看重业绩水平,以及自身企业的市场竞争力。为此本次特训营,林翰芳老师将为企业管理问题进行研讨,并且结合企业实际情况、充分研讨、分享总结、学以致用,把培训效果做到更佳。

同时本次课程主要涉及的管理内容有以下这些:

1、分析企业管理中的漏洞,您管理团队是否遇到这些“痛”?

◆流失率高,招聘又跟不上节奏?

◆你认为对的人最后却早早离你而去,选才技巧是否科学合理?

◆怎么留住优秀人才?做得好的要么另起炉灶要么轻易被挖?

◆老员工少,新人占比多,但新人培养总是无从下手?

◆老员工处在疲惫期,怎么样才能调动老员工的积极性?

◆95后员工越来越占据主角,团队领导与下属之间存在代沟,如何有效沟通?

◆团队目标每天定,口号每天喊,但是达成起来却困难重重?

◆管理流程无法形成标准,团队裂变乏力,组织停滞不前?

◆团队激励只是靠钱,荣誉体系激励体系没有形成标准,激励效果不佳?

企业管理是一门艺术,企业管理中容易受到各方面的影响,同时随着企业的发展和产品的更新,企业必然会出现一些问题,例如人员的流动,发展目标的改变,团队凝聚力的疏散等问题,特别的在金融居间行业中更是要留意人员的流动和团队的凝聚力,好的团队才能生产出更加强大的力量。

通过本次课程,金融居间企业在管理中将获得收获,解决在企业管理中遇到的问题,并且将在本次课程中获得企业管理中的管理定位,其中包括员工管理,管理人员魅力提升,各个管理层级角色定位,在建立标准化管理流程,提升团队效能,有效管理并激励年轻团队等方面都会涉及,保证能够在课程上获得有关管理的最大收获。

本次课程大纲

第一讲 团队管理十宗罪及战狼管理者角色定位

一、团队管理十宗罪

1、人员流失,团队复制困难

2、执行乏力,政策推行受挫

3、加班疲劳,工作生活失衡

4、时间不够,每天无效瞎忙

5、心力交瘁,下属难以理解

6、激励不够,方案流于形式

7、上门不少,签单客户不多

8、负面情绪,团队状态起伏

9、信心受挫,时常怀疑自己

10、经常迷茫,不知路在何方

二、团队管理必备的十个药方

三、如何快速塑造管理者的领导魅力

1、管理者的角色定位与职责

2、领导者高效沟通法则

3、正确表扬下属,让下属不骄不躁

4、科学批评下属,让下属不断进步

5、如何做下属喜欢的领导者

6、95后员工的管理方法

第二讲 打造高执行力战狼团队

1、团队打造5P

2、高执行力战狼团队的组建技巧与发展规划

3、团队目标制定及分解技巧,目标高频追踪方法

4、高效执行力模型,执行真经

第三讲 业绩倍增现场管理五部曲

一、现场管理闭环口诀与工作重心

二、人员组织的管理圈

选才篇

◆95后求职者的需求与特性分析

◆提高求职者到面率,到培率,到岗率的四个工具

◆应对求职者关于加班,薪资,发展前景的面试话术

◆降低新人7天,30天内离职率的干预手段

◆迎新会与拜师会的操作细节

◆新人首月的辅导技巧与追踪方法

育才篇

(1) 岗前培训体系的设计理念与课程设置

(2) 新人,老人回炉培训的课程设置与操作方式

(3) 储备管理人员,管理岗的轮训技巧

(4) 团队不同段位销售员的培训时间与培训内容安排

用才篇

(1)★现场管理口诀,主管开门七件事

(2)★独家秘籍——日常管理五大模块

   ①会议经营——会议开得好,团队差不了

   ②走动管理——业绩是走出来的

   ③线上监听——高频管理高频辅导

   ④一对一PRP辅导——绩效辅导是最核心的人才培养手段

⑤录音学习——营销水平的照妖镜

留才篇

30天改变低产员工训练方法

辞退篇

◎让员工无怨离职

◎降低优秀员工离职对团队的负面影响

◎员工离职后不挖人,不抢单的规避手段

第四讲 团队激励——花小钱办大事

20个有效激励手段

5个快速拉动业绩的激励案例

元佑企业管理顾问,自2014年开始聚焦金融服务领域的培训,已累计为超过2000家金融居间企业、30万居间从业者提供过培训辅导,是中国金融居间行业的辅导及推动者。2016年元佑开启第二个五年计划,专注于推动金融服务行业合规与持续发展,努力提高行业社会价值与从业者职业素养,2017年开始,元佑在全国16个重点城市开拓训练场地,把合规理念带到大江南北,辅导了一批优秀的企业,推动了多个城市的行业交流与进步。

本站内容均属原创,更多内容请关注微信公众号【营销洞察网】,获取金融行业知识,营销技巧,职场资讯等。